Marketing Manager & Directeur Artistique Full-Stack Créatif

Je ne vends pas de méthodes miracles.
La performance durable se construit par la réflexion structurée d'une équipe impliquée et la maîtrise interne de ses outils. Mon métier : faire émerger le savoir-faire des équipes pour bâtir des solutions concrètes plutôt que dépendre de l'extérieur.

Je ne crée pas l'étincelle.
Je construis le moteur qui va l'exploiter pour faire avancer la machine.

DESIGN • DÉVELOPPEMENT • GESTION DE PROJET • INNOVATION • DESIGN • DÉVELOPPEMENT • GESTION DE PROJET • INNOVATION • DESIGN • DÉVELOPPEMENT • GESTION DE PROJET • INNOVATION •

Mon
Approche.

De la production graphique au pilotage marketing, je combine aujourd’hui vision stratégique et maîtrise technique de la chaîne de production.

Cinq années comme formateur m’ont forgé une approche pédagogique qui structure mon management actuel : faire grandir mes équipes pour concevoir des projets performants, tout en intégrant leurs contraintes opérationnelles.

Mon angle de travail : internaliser ce qui peut l’être, outiller les équipes là où elles perdent du temps, et intégrer l’IA générative comme levier de production réel, pas comme une démo.

Le résultat : des marques qui reprennent la main sur leur création, des équipes qui ne dépendent plus d’agences pour avancer, et des outils métier qui font gagner des heures chaque jour.

0 ANS D'expertise hybride
+0% De bande passante créative via l'IA
0 ANS D'ingénierie pédagogique appliquée

Mon
Parcours.

Octobre 2024 – Avril 2026

Responsable service Marketing

Cafés FOLLIET
Aix-les-Bains

  • Direction du service marketing & création : équipe de 4 personnes (community manager/graphiste, créatrice photo · vidéo · UX, chargée e-commerce), pilotage de la stratégie globale et de toutes les campagnes.
  • Internalisation de la production créative poursuivie : production externalisée fortement réduite, soit plus de 100 K€/an d’économies vs un modèle agences.
  • Lead d’une refonte e-commerce significative (6-7 mois) : interface entre prestataire technique et équipes commerciales, maquettage et arbitrages design en interne. Contribution à une croissance double-digit du CA e-commerce, soutenue sur 4 ans.
  • Outils métier internes conçus et développés en solo (générateur de propositions, fiches techniques, app recettes) en exploitant l’IA générative comme assistant code. ~50 h de dev, 3 utilisateurs quotidiens à ~4 h/jour de gain.
Août 2021 – Septembre 2024

Lead Créatif & Graphiste Senior

Cafés FOLLIET
Aix-les-Bains

  • Internalisation progressive de la production graphique au sein d’un service marketing qui dépendait jusque-là d’un prestataire externe. Mise en place d’une chaîne de production complète : print, photo produit, vidéo, motion design, web (WordPress), UX/UI.
  • Refonte progressive des outils, workflows et contenus de marque pour gagner en réactivité, cohérence éditoriale et autonomie créative au quotidien.
  • Prise en charge progressive des enjeux UX/UI pour accompagner le développement commercial : sites vitrines, e-commerce, parcours client.
Octobre 2015 – Août 2021

Freelance & Formateur Expert Adobe / Web

INSEEC, Brassart / Aries, SP Formation, Région Rhône-Alpes
Annecy • Grenoble • Lyon • Aix-les-Bains

  • Formateur référent (Bac à Bac+3) sur les diplômes de Direction Artistique, Webdesign et Graphisme, notamment INSEEC, Aries / Brassart (Annecy, Meylan, Lyon). Plusieurs centaines d’étudiants formés, ainsi que plusieurs centaines d’adultes en reconversion (SP Formation, Région Auvergne-Rhône-Alpes) sur la suite Adobe et l’écosystème Web.
  • Activité freelance en parallèle : direction artistique et sites WordPress. Plusieurs clients suivis 5 ans+, secteurs très divers (gestion de patrimoine, parc d’attraction, école de médecine chinoise, location BTP).
Février 2011 – Octobre 2015

Infographiste

Techni Plastik · Alveo Corporate

  • Production graphique en environnement industriel et corporate : identité visuelle, supports commerciaux, print et premiers projets digitaux.

En parallèle de mes
activités professionnelles.

Pendant 10 ans (2013–2023), j’ai dirigé bénévolement une association de production de spectacle vivant, en parallèle de mes postes salariés. Une école de gestion et de direction artistique grandeur nature.

2013 – 2023

Président bénévole

Association Satin Doll Sisters
Groupe jazz / swing

  • Structure de 7 intermittents permanents et ~50 ponctuels par an, ~100 dates jouées chaque année à travers la France et au-delà (Savoie, Sud, Suisse…). Direction artistique (clips, pochettes, scénographie) et pilotage opérationnel complet (booking, devis, paie, contrats, déclarations).
  • Spectacle scénique original WASP (1h30, sur l’histoire des femmes pilotes américaines de la WWII). 4 représentations devant ~4 000 spectateurs cumulés.
  • Production discographique et audiovisuelle : 4 albums CD, 2 vinyles, 4 clips vidéo, gamme merchandising.

En
Chiffres.

Ce que 15 ans de métier ressemblent quand on ouvre les logs.

0+ Logiciels maîtrisés
0+ Sites & Apps réalisés
0+ Projets livrés
0 Tablettes graphiques dévorées
Les chiffres qu'on ne met pas sur LinkedIn
0 Cafés consommés Estimation prudente. Mon médecin ne sait pas.
0 Ctrl+Z pressés Parce que « je peux faire mieux » est une maladie professionnelle.
NOMENCLATURE DE SURVIE Parce que l'absolu n'existe pas, et la "version finale" non plus.
0 DÉTOURAGES MANUELS AU PIXEL Le purgatoire du graphiste. Mais bon, c'est en détourant qu'on devient détouron.
0 RAPPORTS D'ERREUR ADOBE Mon rythme cardiaque ne s'accélère même plus face à un crash système non sauvegardé.
0 DÉCLENCHEMENTS OBTURATEUR La sélection naturelle appliquée à la data visuelle. Seul 1% de ces pixels a survécu à la violence de l'éditing.
Photoshop Illustrator Premiere Pro After Effects Acrobat Pro InDesign Lightroom Adobe XD Audition Unreal Engine Gemini Claude Midjourney Higgsfield GitHub Antigravity

Projets
Sélectionnés.

Application & Dev · Python / FastAPI Le Générateur de Propositions
Voir le projet
□ Avant Document Word chaotique, avant le générateur

Illustration reconstituée. Document original confidentiel.

La Situation Initiale : Un Processus Manuel à Haut Risque

Le service commercial gérait l'ensemble de ses propositions clients à partir d'un fichier Microsoft Word unique, contenant un tableau de 250 références produits destiné à être dupliqué manuellement à chaque nouvelle proposition.

  • Workflow fragile : Chaque proposition nécessitait une copie manuelle du fichier maître, source d’erreurs fréquentes.
  • Maintenance lourde : Toute modification de prix ou ajout de produit imposait une intervention ligne par ligne, sans aucune automatisation.
  • Risque critique : Des cas répétés d’écrasement du fichier maître ont paralysé l’équipe et mobilisé le support IT à plusieurs reprises.
  • Contraintes graphiques fortes : L’outil imposait ses propres limitations de mise en page, rendant impossible le respect rigoureux de la charte de marque.
Microsoft Word
■ Après Interface dark mode du Générateur Propal

Illustration reconstituée. Interface réelle confidentielle.

La Solution : Un Outil Métier Sur-Mesure

Développement d'une application desktop autonome (.exe) s'appuyant sur une architecture locale Python/FastAPI. L'interface web intégrée remplace entièrement le workflow Word par un environnement contrôlé, fluide et maintenable.

  • Catalogue searchable : Recherche et filtrage instantanés parmi les 250 références produits.
  • Mise à jour en un clic : Modification des prix par catégorie entière, sans intervention manuelle sur chaque ligne.
  • Automatisation PDF : Génération dynamique de la proposition et fusion automatique avec les documents PLV sélectionnés.
  • Source de données unique : Base JSON centralisée. Les propositions sont sauvegardées, consultables et rechargeables à tout moment.
  • Liberté graphique : La charte de marque est respectée avec une latitude de mise en page nettement supérieure à Word, dans les limites du moteur de rendu PDF (WeasyPrint).
  • Conception et développement en solo (~50 heures), avec l’IA générative comme assistant code. 3 utilisateurs quotidiens, ~4 h/jour de gain mesuré par utilisateur depuis la mise en production.
PythonFastAPIWeasyPrint Jinja2pikepdfPyInstaller
Refonte Web & Performance · WordPress / CDN Refonte Site Vitrine & Optimisation Technique
Voir le projet
□ Avant Ancien site web avant la refonte

Capture anonymisée par souci de confidentialité.

L'Héritage Technique : Un Site Sous Contraintes

Un site WordPress construit sur un thème tiers vieillissant, accumulant une dette technique importante au fil des années.

  • Performance dégradée : Temps de chargement excessif dû à un code généré par un page builder obsolète et des requêtes non optimisées.
  • Base de données encombrée : Accumulation de révisions orphelines, transients inutiles et données résiduelles ralentissant le CMS.
  • Dette plugin : Multiplication de modules redondants créant des conflits, des failles potentielles et une maintenance complexe.
  • Identité visuelle fragile : Contraintes du thème rendant difficile le respect rigoureux de la charte graphique.
WordPressPage BuilderThème tiers
■ Après Site web après la refonte

Capture anonymisée par souci de confidentialité.

La Refonte : Performance, Charte & Maîtrise

Reconstruction sur une base saine, orientée performance et maintenabilité. Chaque décision technique répond à un objectif mesurable.

  • Caching & CDN : Cache objet et politique de diffusion via CDN. First Contentful Paint (FCP) réduit à moins d'une seconde.
  • Nettoyage & refactoring : Suppression des plugins non essentiels, assainissement de la base de données, restructuration du code.
  • Optimisation des assets : Conversion WebP, chargement asynchrone, polices locales. Score Lighthouse mobile passé d’environ 40–45 à 85–90 post-refonte.
  • Charte graphique respectée : Thème sur-mesure offrant une liberté de design réelle et un rendu fidèle à l'identité de marque.
WordPressCDNWebPLighthouse
Design UX/UI · Figma / Atomic Design Optimisation du Tunnel d’Achat
Voir le projet
□ Avant Interface tunnel d'achat avant optimisation

Capture anonymisée par souci de confidentialité.

L'Existant : Un Parcours d'Achat à Friction Élevée

Un tunnel d'achat non optimisé, où la surcharge informationnelle au moment du paiement génère une chute mesurable du taux de conversion.

  • Dispersion de l'attention : Présence du menu principal, liens de navigation et bannières promotionnelles créant des points de sortie non désirés au moment critique.
  • Formulaires anxiogènes : Absence de validation en temps réel, champs non justifiés et parcours fractionné en 8 étapes induisant une fatigue décisionnelle.
  • Taux d'abandon élevé : La charge cognitive accumulée se traduit directement par un taux de rebond critique sur la page panier.
■ Après Interface tunnel d'achat après optimisation

Capture anonymisée par souci de confidentialité.

La Refonte : Un Tunnel Isolé, Orienté Conversion

Refonte complète de l'interface basée sur les principes de l'Atomic Design et de la psychologie cognitive. Objectif : éliminer toute friction entre l'utilisateur et son acte d'achat.

  • Isolement du tunnel : Suppression de la navigation globale (header/footer) pour concentrer l'attention sur la finalisation de commande.
  • Hiérarchie visuelle & Design System : Création d'une bibliothèque de composants réutilisables. Application de la loi de Fitts : le CTA principal est mis en valeur par le contraste et le whitespace.
  • Réassurance & simplification : Intégration des badges de sécurité et refonte en One-Page Checkout. La forme suit strictement la fonction.
  • Résultat post-déploiement : réduction observable du taux d’abandon panier et baisse significative des sorties depuis la page paiement, mesurées en interne sur les premières semaines suivant la mise en ligne.
FigmaUI/UX DesignAtomic DesignDesign SystemA/B TestingPrototypage

Prêt à collaborer ?

Vous avez gagné, fin du scroll.
Vous préférez qu'on en discute par mail ou de vive voix ?

Me contacter