Nicolas
Grenier

Marketing Manager & Directeur Artistique Full-Stack Créatif

Je ne vends pas de méthodes miracles.
La performance durable se construit par la réflexion structurée d'une équipe impliquée et la maîtrise interne de ses outils. Mon métier : faire émerger le savoir-faire des équipes pour bâtir des solutions concrètes plutôt que dépendre de l'extérieur.

Je ne crée pas l'étincelle.
Je construis le moteur qui va l'exploiter pour faire avancer la machine.

Jetrel Escavor est ma signature d'artiste, un nom qui m'affranchit de mon identité du quotidien pour explorer ce qui attise ma curiosité. Nicolas Grenier conçoit, Jetrel Escavor explore.

Showreel
2026.

DESIGN • DÉVELOPPEMENT • GESTION DE PROJET • INNOVATION • DESIGN • DÉVELOPPEMENT • GESTION DE PROJET • INNOVATION • DESIGN • DÉVELOPPEMENT • GESTION DE PROJET • INNOVATION •

Mon
Approche.

De la production graphique au pilotage marketing, je combine aujourd’hui vision stratégique et maîtrise technique de la chaîne de production.

Cinq années comme formateur m’ont forgé une approche pédagogique qui structure mon management actuel : faire grandir mes équipes pour concevoir des projets performants, tout en intégrant leurs contraintes opérationnelles.

Mon angle de travail : internaliser ce qui peut l’être, outiller les équipes là où elles perdent du temps, et intégrer l’IA générative comme levier de production réel, pas comme une démo.

Le résultat : des marques qui reprennent la main sur leur création, des équipes qui ne dépendent plus d’agences pour avancer, et des outils métier qui font gagner des heures chaque jour.

0 ANS D'expertise hybride
+0% De bande passante créative via l'IA
0 ANS D'ingénierie pédagogique appliquée

Mon
Parcours.

Octobre 2024 – Avril 2026

Responsable service Marketing

Cafés FOLLIET
Aix-les-Bains

  • Direction du service marketing & création : équipe de 4 personnes (community manager/graphiste, créatrice photo · vidéo · UX, chargée e-commerce), pilotage de la stratégie globale et de toutes les campagnes.
  • Internalisation de la production créative poursuivie : production externalisée fortement réduite, soit plus de 100 K€/an d’économies vs un modèle agences.
  • Lead d’une refonte e-commerce significative (6-7 mois) : interface entre prestataire technique et équipes commerciales, maquettage et arbitrages design en interne. Contribution à une croissance double-digit du CA e-commerce, soutenue sur 4 ans.
  • Outils métier internes conçus et développés en solo (générateur de propositions, fiches techniques, app recettes) en exploitant l’IA générative comme assistant code. ~50 h de dev, 3 utilisateurs quotidiens à ~4 h/jour de gain.
Août 2021 – Septembre 2024

Lead Créatif & Graphiste Senior

Cafés FOLLIET
Aix-les-Bains

  • Internalisation progressive de la production graphique au sein d’un service marketing qui dépendait jusque-là d’un prestataire externe. Mise en place d’une chaîne de production complète : print, photo produit, vidéo, motion design, web (WordPress), UX/UI.
  • Refonte progressive des outils, workflows et contenus de marque pour gagner en réactivité, cohérence éditoriale et autonomie créative au quotidien.
  • Prise en charge progressive des enjeux UX/UI pour accompagner le développement commercial : sites vitrines, e-commerce, parcours client.
Octobre 2015 – Août 2021

Freelance & Formateur Expert Adobe / Web

INSEEC, Brassart / Aries, SP Formation, Région Rhône-Alpes
Annecy • Grenoble • Lyon • Aix-les-Bains

  • Formateur référent (Bac à Bac+3) sur les diplômes de Direction Artistique, Webdesign et Graphisme, notamment INSEEC, Aries / Brassart (Annecy, Meylan, Lyon). Plusieurs centaines d’étudiants formés, ainsi que plusieurs centaines d’adultes en reconversion (SP Formation, Région Auvergne-Rhône-Alpes) sur la suite Adobe et l’écosystème Web.
  • Activité freelance en parallèle : direction artistique et sites WordPress. Plusieurs clients suivis 5 ans+, secteurs très divers (gestion de patrimoine, parc d’attraction, école de médecine chinoise, location BTP).
Février 2011 – Octobre 2015

Infographiste

Techni Plastik · Alveo Corporate

  • Production graphique en environnement industriel et corporate : identité visuelle, supports commerciaux, print et premiers projets digitaux.

Ce que
je sais faire.

Quinze ans de pratique, de la production graphique au pilotage marketing. Ce que je conçois, ce que je produis, et ce que j'ai transmis en formation.

Direction artistique

  • Identité visuelle et charte graphique
  • Direction de marque
  • Conception de campagnes
  • Déclinaison multi-supports
  • Gabarits et modèles
  • Storyboarding
  • Typographie

Création graphique

  • Mise en page et PAO
  • Édition, brochures, catalogues
  • Affichage, PLV, signalétique
  • Packaging
  • Supports digitaux et réseaux sociaux
  • Retouche photo
  • Print et fabrication

Web

  • WordPress, thèmes sur-mesure
  • Sites vitrines et e-commerce
  • HTML, CSS, JavaScript
  • Intégration responsive
  • Tunnel de conversion et paiement en ligne
  • Applications web installables (PWA)
  • Base de données, authentification, mise en ligne

SEO & performance

  • Audit SEO technique
  • SEO éditorial et rédaction optimisée
  • Structure de contenu et balisage
  • Données structurées, sitemap
  • Référencement local
  • Performance et Core Web Vitals
  • Analytics et Search Console

UX / UI

  • Parcours utilisateur
  • Wireframing et prototypage
  • Design system et atomic design
  • Bibliothèque de composants
  • Optimisation de conversion
  • Tests A/B
  • Accessibilité (RGAA, WCAG)

Photo, vidéo & motion

  • Photo produit et direction de shooting
  • Retouche et traitement photo
  • Réalisation, tournage et montage
  • Motion design et habillage
  • Sous-titrage et traitement audio
  • Captation de témoignages et podcast
  • Formats réseaux sociaux

Marketing

  • Stratégie marketing et plan de communication
  • Communication interne et externe
  • Réseaux sociaux et ligne éditoriale
  • Rédaction et contenu éditorial
  • Relations presse et dossiers de presse
  • Événementiel et salons
  • Outils d'aide à la vente

Management & pilotage

  • Management d'équipe et recrutement
  • Gestion de projet
  • Pilotage de prestataires et d'agences
  • Rédaction de briefs et validation de livrables
  • Budget
  • Conduite du changement et internalisation
  • Formation et conception de programmes pédagogiques

IA générative

  • Génération et déclinaison de contenus
  • Rédaction assistée
  • Image et vidéo générative
  • Assistance au code
  • Développement d'outils internes
  • Automatisation de tâches
  • Acculturation des équipes à l'IA

Logiciels & outils

  • Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign, XD, Premiere Pro, After Effects, Audition, Lightroom, Acrobat Pro
  • Web WordPress, GitHub, Supabase, Render, Netlify
  • Analyse Google Analytics, Search Console
  • IA Claude, Gemini, Midjourney, Higgsfield
  • Bureautique Suite Office

En parallèle de mes
activités professionnelles.

Pendant 10 ans (2013–2023), j’ai dirigé bénévolement une association de production de spectacle vivant, en parallèle de mes postes salariés. Une école de gestion et de direction artistique grandeur nature.

2013 – 2023

Président bénévole

Association Satin Doll Sisters
Groupe jazz / swing

  • Structure de 7 intermittents permanents et ~50 ponctuels par an, ~100 dates jouées chaque année à travers la France et au-delà (Savoie, Sud, Suisse…). Direction artistique (clips, pochettes, scénographie) et pilotage opérationnel complet (booking, devis, paie, contrats, déclarations).
  • Spectacle scénique original WASP (1h30, sur l’histoire des femmes pilotes américaines de la WWII). 4 représentations devant ~4 000 spectateurs cumulés.
  • Production discographique et audiovisuelle : 4 albums CD, 2 vinyles, 4 clips vidéo, gamme merchandising.

En
Chiffres.

Ce que 15 ans de métier ressemblent quand on ouvre les logs.

0+ Logiciels maîtrisés
0+ Sites & Apps réalisés
0+ Projets livrés
0 Tablettes graphiques dévorées
Les chiffres qu'on ne met pas sur LinkedIn
0 Cafés consommés Estimation prudente. Mon médecin ne sait pas.
0 Ctrl+Z pressés Parce que « je peux faire mieux » est une maladie professionnelle.
— NOMENCLATURE DE SURVIE Parce que l'absolu n'existe pas, et la "version finale" non plus.
0 DÉTOURAGES MANUELS AU PIXEL Le purgatoire du graphiste. Mais bon, c'est en détourant qu'on devient détouron.
0 RAPPORTS D'ERREUR ADOBE Mon rythme cardiaque ne s'accélère même plus face à un crash système non sauvegardé.
0 DÉCLENCHEMENTS OBTURATEUR La sélection naturelle appliquée à la data visuelle. Seul 1% de ces pixels a survécu à la violence de l'éditing.
Photoshop Illustrator Premiere Pro After Effects Acrobat Pro InDesign Lightroom Adobe XD Audition Unreal Engine Gemini Claude Midjourney Higgsfield GitHub Antigravity

Projets
Sélectionnés.

Application & Dev · Python / FastAPI Le Générateur de Propositions
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□ Avant Document Word chaotique, avant le générateur

Illustration reconstituée. Document original confidentiel.

La Situation Initiale : Un Processus Manuel à Haut Risque

Le service commercial gérait l'ensemble de ses propositions clients à partir d'un fichier Microsoft Word unique, contenant un tableau de 250 références produits destiné à être dupliqué manuellement à chaque nouvelle proposition.

  • Workflow fragile : Chaque proposition nécessitait une copie manuelle du fichier maître, source d’erreurs fréquentes.
  • Maintenance lourde : Toute modification de prix ou ajout de produit imposait une intervention ligne par ligne, sans aucune automatisation.
  • Risque critique : Des cas répétés d’écrasement du fichier maître ont paralysé l’équipe et mobilisé le support IT à plusieurs reprises.
  • Contraintes graphiques fortes : L’outil imposait ses propres limitations de mise en page, rendant impossible le respect rigoureux de la charte de marque.
Microsoft Word
■ Après Interface dark mode du Générateur Propal

Illustration reconstituée. Interface réelle confidentielle.

La Solution : Un Outil Métier Sur-Mesure

Développement d'une application desktop autonome (.exe) s'appuyant sur une architecture locale Python/FastAPI. L'interface web intégrée remplace entièrement le workflow Word par un environnement contrôlé, fluide et maintenable.

  • Catalogue searchable : Recherche et filtrage instantanés parmi les 250 références produits.
  • Mise à jour en un clic : Modification des prix par catégorie entière, sans intervention manuelle sur chaque ligne.
  • Automatisation PDF : Génération dynamique de la proposition et fusion automatique avec les documents PLV sélectionnés.
  • Source de données unique : Base JSON centralisée. Les propositions sont sauvegardées, consultables et rechargeables à tout moment.
  • Liberté graphique : La charte de marque est respectée avec une latitude de mise en page nettement supérieure à Word, dans les limites du moteur de rendu PDF (WeasyPrint).
  • Conception et développement en solo (~50 heures), avec l’IA générative comme assistant code. 3 utilisateurs quotidiens, ~4 h/jour de gain mesuré par utilisateur depuis la mise en production.
PythonFastAPIWeasyPrint Jinja2pikepdfPyInstaller
Refonte Web & Performance · WordPress / CDN Refonte Site Vitrine & Optimisation Technique
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□ Avant Ancien site web avant la refonte

Capture anonymisée par souci de confidentialité.

L'Héritage Technique : Un Site Sous Contraintes

Un site WordPress construit sur un thème tiers vieillissant, accumulant une dette technique importante au fil des années.

  • Performance dégradée : Temps de chargement excessif dû à un code généré par un page builder obsolète et des requêtes non optimisées.
  • Base de données encombrée : Accumulation de révisions orphelines, transients inutiles et données résiduelles ralentissant le CMS.
  • Dette plugin : Multiplication de modules redondants créant des conflits, des failles potentielles et une maintenance complexe.
  • Identité visuelle fragile : Contraintes du thème rendant difficile le respect rigoureux de la charte graphique.
WordPressPage BuilderThème tiers
■ Après Site web après la refonte

Capture anonymisée par souci de confidentialité.

La Refonte : Performance, Charte & Maîtrise

Reconstruction sur une base saine, orientée performance et maintenabilité. Chaque décision technique répond à un objectif mesurable.

  • Caching & CDN : Cache objet et politique de diffusion via CDN. First Contentful Paint (FCP) réduit à moins d'une seconde.
  • Nettoyage & refactoring : Suppression des plugins non essentiels, assainissement de la base de données, restructuration du code.
  • Optimisation des assets : Conversion WebP, chargement asynchrone, polices locales. Score Lighthouse mobile passé d’environ 40–45 à 85–90 post-refonte.
  • Charte graphique respectée : Thème sur-mesure offrant une liberté de design réelle et un rendu fidèle à l'identité de marque.
WordPressCDNWebPLighthouse
Design UX/UI · Atomic Design Optimisation du Tunnel d’Achat
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□ Avant Interface tunnel d'achat avant optimisation

Capture anonymisée par souci de confidentialité.

L'Existant : Un Parcours d'Achat à Friction Élevée

Un tunnel d'achat non optimisé, où la surcharge informationnelle au moment du paiement génère une chute mesurable du taux de conversion.

  • Dispersion de l'attention : Présence du menu principal, liens de navigation et bannières promotionnelles créant des points de sortie non désirés au moment critique.
  • Formulaires anxiogènes : Absence de validation en temps réel, champs non justifiés et parcours fractionné en 8 étapes induisant une fatigue décisionnelle.
  • Taux d'abandon élevé : La charge cognitive accumulée se traduit directement par un taux de rebond critique sur la page panier.
■ Après Interface tunnel d'achat après optimisation

Capture anonymisée par souci de confidentialité.

La Refonte : Un Tunnel Isolé, Orienté Conversion

Refonte complète de l'interface basée sur les principes de l'Atomic Design et de la psychologie cognitive. Objectif : éliminer toute friction entre l'utilisateur et son acte d'achat.

  • Isolement du tunnel : Suppression de la navigation globale (header/footer) pour concentrer l'attention sur la finalisation de commande.
  • Hiérarchie visuelle & Design System : Création d'une bibliothèque de composants réutilisables. Application de la loi de Fitts : le CTA principal est mis en valeur par le contraste et le whitespace.
  • Réassurance & simplification : Intégration des badges de sécurité et refonte en One-Page Checkout. La forme suit strictement la fonction.
  • Résultat post-déploiement : réduction observable du taux d’abandon panier et baisse significative des sorties depuis la page paiement, mesurées en interne sur les premières semaines suivant la mise en ligne.
Adobe XDUI/UX DesignAtomic DesignDesign SystemA/B TestingPrototypage
Produit SaaS · Next.js / Supabase / Stripe Causerie, le site qui se gère par messageProjet personnel
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□ Le problème

La majorité des artisans n'ont pas de site, ou un site mort

Une agence facture des milliers d'euros et plusieurs semaines pour un site vitrine. Les éditeurs sans code, eux, restent intimidants : page blanche, jargon, réglages techniques.

  • Vite abandonné : une fois en ligne, le site n'est plus mis à jour faute de temps, et le contenu obsolète abîme l'image.
  • Rarement conforme : mentions légales, RGPD et référencement local sont mal traités par un non-spécialiste.
  • La mauvaise inversion : on demande à un artisan de construire un site, alors qu'il sait surtout parler de son métier.
AgencesÉditeurs no-code
■ La réponse

Il ne construit pas un site, il décrit son activité

À partir de quelques réponses, l'IA produit un site structuré et rédigé, encadré par un schéma maître versionné. La gestion se fait ensuite par message, comme une conversation.

  • L'IA est encadrée, pas livrée à elle-même : un schéma unique génère le formulaire, valide les saisies, cadre le modèle et documente le système.
  • Conforme par défaut : mentions légales et confidentialité tenues à jour, hébergement européen, aucun cookie de pistage.
  • Un jumeau de pré-production isolé : toute évolution est éprouvée avant d'atteindre un seul vrai client.
  • Conçu et industrialisé en solo avec l'IA comme assistant, chaque changement livré par pull request et intégration continue.
Next.jsTypeScriptSupabaseStripeClerkRenderNetlify
Application & Data · Vanilla JS / Supabase MIDCAP, une veille qui montre ses sourcesProjet personnel
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□ Le problème

L'information qui compte est dans les documents officiels, pas dans l'actualité

Suivre de petites capitalisations suppose de lire des dépôts réglementaires dispersés : publications de la SEC et de l'AMF, registres d'essais cliniques, comptes annuels au format XBRL.

  • Sources éparpillées : chaque information vit dans un système différent, avec son format et son calendrier propres.
  • Des outils qui concluent : les services grand public livrent un avis plutôt qu'un fait daté et vérifiable.
  • Un chiffre sans origine ne sert à rien : sans sa période ni son document source, impossible de le vérifier ou de le comparer.
  • Surveillance intenable à la main : des dizaines de sociétés, plusieurs sources chacune, tous les jours.
SEC EDGARAMFClinicalTrialsXBRL
■ La réponse

Une application installable qui rend chaque chiffre vérifiable

L'application interroge les sources officielles en continu et restitue les faits avec leur date et leur provenance. Elle n'émet jamais d'avis d'achat ou de vente.

  • Fil de veille : dépôts réglementaires, franchissements de seuils et changements de calendrier d'essais cliniques, chaque ligne renvoyant à son document d'origine.
  • Fiche valeur : chandeliers sur cinq horizons, comparaison à un pair, trésorerie et autonomie financière extraites des comptes. Au survol, chaque chiffre affiche sa balise, sa période et son formulaire.
  • Radars : trois détecteurs déterministes qui repèrent essais de phase 3 imminents, achats groupés d'initiés et absence d'armement de dilution. Ils proposent, l'utilisateur valide.
  • Portefeuille : plus-value nette des frais réels du courtier, calculés ordre par ordre selon le barème en vigueur.
  • Moniteur de santé : dernier passage de chaque source et signalement des sources en échec, pour distinguer « rien à signaler » de « je n'ai pas regardé ».
Vanilla JSAucun buildSupabaseDenoPostgreSQLPWA

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